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阿里巴巴新零售下的电商方法论

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阿里巴巴新零售下的电商方法论

五个角度解析新零售下电商环境

“纯电商时代很快会结束,未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售,也就是说线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。”

——阿里巴巴集团董事局主席马云

马云爸爸说纯电商很快结束,前几天和阿里的朋友在调侃,我说下辈子不做电商了,他说是的,下辈子做新零售。那么如何做好新零售呢?http://wuxialibaba.cn

在我看来可以从五个角度去做优化:

一、社群角度:

 

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现状:我们看到很多淘宝店和诚信通都建立了社群,但是都是单调的发些广告推送,没有多大活跃度,从一开始这种模式就存在弊端,首先进群是被动的,其次,没有长远活跃的动力,比如爱好,优惠,福利等

最后,就是进群以后缺乏统一管理,组织松散,缺乏通一话题和管理规范

改良:抱团成长,不要想着一家独大了,不现实也不可能实现尤其是在这个互联网高度透明的时代,要做电商社群首先要组织各方优势货源,联合营销,类似于淘宝客的qq群模式,但是又不同于淘宝客,也就是说你要找一个关连产品线,比如你是女装,可以找皮裤,箱包商家做组合抱团,一起寻找目标客户建立群组会员管理,这样你会在短期内实现销量倍增的!

二、客服角度:

 

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现状:商家都说顾客是上帝,但是有几个真正的把顾客放在心上的,发货有的可能拖上三四天的都有过之而无不及。品质有差异却不在售前告知客户,有色差却吹的要上天。这是什么道理呢?难道客户甘愿上当?很多老板说生意难做,营销活动做上了天,可是就是转化率和流量上不来,很多人说平台不好,又转行做线下,最后一败涂地。

改良:用心做服务,客服占先导,内容先行!客服如果不能做到及时回复,请设置自动回复模版。同时做内容不要做的太高调,正如我在上海运营社年会的时候企鹅吃喝创始人所说,把内容包装的无懈可击就是最大的缺点,不完美的缺憾就是完美的解答!要把电商产品卖的好就要坦诚相待,用最真实的内容去打动客户,有道是昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路。要透过现象看本质,在大家都用套路和欺骗客户的时候,我们用服务和真诚去感动客户,高下立见!

三、营销角度:

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现状:打折是套路,包邮是有条件的,你当客户是傻子,客户当你是白痴!你玩的起套路,就不要怪客户不真诚,卖出去10件退货6件,这估计是大部分中小女装企业的通病!大小不合适,有线头等等,我就想问了,你说你把控不了生产,又不愿退换货!

改良:真正的做出些让利,营销只是手段,我讨厌那种一味盯着数据不放,可愿意面对真实客观因素的人和事。新零售下我们讲究线上线下联动,大的品牌完全可以实现线上下单,线下提货!小的品牌也可以利用加盟阿里零售通体系来达到低成本铺货。再有一个方面,就是学习麦当劳等西方快餐的加价送同款策略,在此基础上利用erp系统快速统计出来这些顾客的通讯信息,采用短信问候和钉钉语音祝福的方式将客情加深。具体方案可以用后台工具和钉钉结合自己研究下,永远记着,工具是死的,人是活的。让有限的功能进行组合。你就可以事半功倍!同时,客服要专业,阿里云客服就不错,现在还有很多学生兼职客服,我们在把握服务的同时,选择一批优质的客服也是势在必行!

四、诚信角度:

 

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现状:诚信是行商之本,但是有多少商人干着先涨价后打折的勾当,又有多少把照片拍的和实物不在一个档次上。为了拉高销量,各种投机取巧的小计量真的是没少用,有多少商家经常抱着一种混水摸鱼的心态,在遇到客户投诉时不断的去骚扰客户?那么醒醒吧,没什么用!把顾客当傻子的商人最终都得玩完!

改良:主图详情美观大方这个自然少不了,但是相对的不要刻意隐瞒你的产品瑕疵,再者,要打折就实质性的让利,别玩套路了,这个社会,谁都不傻!面对投诉,不要认为凭着你们客服的三寸不烂之舌就可以舌战群儒,没人会愿意接受你的骚扰!如果怕投诉,干嘛不面对问题去改良你的品控和细节去做改变,所以身边,有的老板说我店铺做不下去了,我都会说,先反思你自己,做到诚信了吗?如果没有,你早就该关门了!

五、思维角度:

 

 

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现状:老板盯着roi和流量不放,运营为了冲击活动标准挺而走险,却抓不住商业的本质,那么商业的本质是什么呢?从历史长河来看,最原始的商业应该起源于原始社会后期,当人类生产出现剩余的时候,出现了物质交换开始,那时候的商品交换是不存在欺诈的,因为大家都是面对面交易,老板会告诉员工无商不奸,天天就看有生意没生意,正所谓是“两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书!”,可惜生意却是停滞不前,甚至每况愈下,总体来说就是分为三种情况:

1、小本生意没有专业人员,不懂新媒体营销

2、有运营有团队,没有全网推广经验

3、有新媒体经验有团队,没有市场拓展专员,生产成本高

改良:

在保证效率的同时去kpi,放宽视野,需要学习的不仅仅是老板,老板思维再好不是一线的实操人员是没有用的,运营也要和老板同步学习,这样才能达到一个共振点,同时对于运营要从以下五个方面重新去考量:

1、对数据的敏感度

2、想象力与创造力

3、口头表达能力

4、文字表达能力

5、沟通能力与执行力

 

本期就先到这里了,希望大家一起可以把生意做的越来越好!新零售让我们嗨起来!


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